INNOVACIÓN. La cementera activó un proceso interno de innovación a escala nacional a través de Innova Lab. Sesenta equipos participaron en el desafío.
La Sociedad Boliviana de Cemento (SOBOCE) movilizó a más de 60 equipos conformados por colaboradores de distintas áreas y regiones del país, en un proceso orientado a generar nuevas oportunidades de negocio y soluciones sostenibles abordando desafíos estratégicos y aportando a una operación más eficiente y responsable.
La actividad se desarrolló a través de Innova Lab, una iniciativa que pone en el centro a sus colaboradores como protagonistas del cambio, promoviendo ideas que se conviertan en soluciones reales para el crecimiento de la empresa. Este espacio forma parte de Innova Spirit, el programa estratégico creado por la empresa para canalizar el talento interno y orientar la generación de ideas hacia los principales retos y oportunidades de la organización.
Durante el proceso, los equipos tuvieron el desafío de transformar ideas en acciones concretas, abordando desafíos estratégicos y aportando a una operación más eficiente y responsable. Todo ello, en línea con el propósito de Soboce, de “generar soluciones sostenibles e innovadoras que mejoran la calidad de vida de la sociedad”.
Los participantes fueron parte de talleres de formación, etapas de ideación y fortalecimiento de propuestas, con acompañamiento metodológico de SOLYDES/ACELERATEC, especialistas en innovación que apoyaron la estructuración de iniciativas alineadas a los desafíos estratégicos de la compañía.
Evaluación e impacto
El principal hito fue el Pitch Day de INNOVA LAB, una jornada en la que más de 60 iniciativas fueron evaluadas por su impacto, viabilidad y alineación con la estrategia empresarial. Como resultado, seis equipos avanzaron a la fase final, donde comenzará la etapa de implementación o ejecución de los proyectos.
Además del reconocimiento interno, los equipos seleccionados recibirán premios, en una apuesta de la compañía por incentivar la creatividad, la colaboración y el trabajo en equipo. Pero más allá de la competencia, el objetivo es construir un ecosistema de innovación capaz de generar nuevos productos, procesos y negocios para la empresa, en un contexto donde la sostenibilidad, la eficiencia y la transformación industrial ganan cada vez más peso dentro del mercado de la construcción.
Innovación con impacto
Soboce busca que las iniciativas nacidas dentro de Innova Lab puedan evolucionar hacia soluciones concretas con impacto real en el negocio. Un ejemplo de ese enfoque es NetGreen, la empresa ambiental impulsada por la compañía para transformar residuos sólidos urbanos e industriales en combustibles y materias primas alternativas para la fabricación de cemento.
NetGreen surgió en este espacio de innovación y hoy se ha convertido en uno de los proyectos emblemáticos de economía circular de la empresa. El modelo permite convertir residuos en Combustibles Derivados de Residuos (CDR), reduciendo el uso de combustibles fósiles y disminuyendo emisiones de CO₂ dentro de la operación industrial.
La iniciativa opera actualmente en fase piloto en Viacha y proyecta coprocesar 13.000 toneladas de residuos por año, con una meta de alcanzar 80.000 toneladas anuales a mediano plazo.
A través de Innova Lab, la empresa apunta ahora a consolidar un modelo donde la innovación nace desde su gente, fortaleciendo su competitividad y contribuyendo activamente a mejorar la calidad de vida de la sociedad boliviana..
