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Bionegocios Guarayos de Bolivia, uno de los ganadores de los Superhéroes del Desarrollo 2025

EXPERIENCIAS. Junto a proyectos de Panamá y Brasil fue reconocido por superar desafíos en la implementación y generar aprendizajes replicables en la región.

Bionegocios Guarayos, el proyecto que impulsó la consolidación de 62 emprendimientos a partir de la conservación y aprovechamiento sostenible del bosque, en un proceso que incluyó educación financiera, la entrega de capital semilla y el empoderamiento femenino, entre otros aspectos, fue uno de los tres ganadores de la octava edición de Superhéroes del Desarrollo 2025.

A través de esta iniciativa, el Grupo Banco Interamericano de Desarrollo (Grupo BID) reconoce proyectos de desarrollo que han logrado superar retos significativos durante su implementación y cuyas lecciones aprendidas tienen el potencial de ser replicadas en otros países de América Latina y el Caribe.

Los ganadores de 2025 se conocieron este miércoles, luego de que los seis finalistas hicieran una presentación de sus logros. Desde su lanzamiento, el concurso ha recibido más de 750 propuestas procedentes de 26 países de la región, consolidándose como una plataforma clave para identificar y visibilizar soluciones efectivas a los desafíos del desarrollo.

“En el BID creemos en un ciclo virtuoso entre conocimiento y operaciones: la evidencia mejora el diseño de los proyectos y la ejecución genera nuevos aprendizajes que alimentan mejores decisiones”, dijo Lorena Rodríguez Bu, jefa de la División de Conocimiento y Aprendizaje del BID.

“Ese es el espíritu de Superhéroes del Desarrollo, reconocer a las agencias ejecutoras y clientes del Banco que documentan qué funciona y por qué, capturan lecciones aprendidas y las ponen al servicio de toda la región. Queremos convertir aprendizaje en acción e impacto”, afirmó.

Los ganadores

Los tres proyectos ganadores fueron parte del grupo de seis finalistas, que iniciaron el camino con un total de 88 nominados.

Bolivia: Comunidades que se transforman

“Bionegocios Guarayos” transformó la exclusión financiera en autogestión al crear Grupos Autogestionados de Emprendedores como puerta a capital semilla y educación financiera adaptada: más de 1.200 personas (516 mujeres y jóvenes) aprendieron a ahorrar, planificar e invertir, aportaron contrapartidas del 10–20% y formaron fondos comunes; la exigencia de capacitación previa, contratos y cofinanciamiento resultó clave para alinear compromisos y reducir el sobreendeudamiento.

Con presencia técnica permanente en territorio -lección central para gestionar cambios de liderazgo y conflictos- se fortalecieron 62 bionegocios de 270 emprendedores (64% mujeres), que mejoraron registros, costos y comercialización digital, aumentaron la producción en al menos un 20% y, con la marca territorial “Bionegocios Guarayos”, consolidaron gobernanza, acceso a mercados y la preservación de más de 400.000 hectáreas de bosque.

Este proyecto fue financiado por el BID Lab, junto a la Unión Europea y la Embajada de Suecia. La gestión estuvo a cargo de Profin y otras organizaciones; se inició en abril de 2022 y concluirá a fines de octubre.


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Panamá: Chispas de conexión

En Panamá, la electrificación rural se encontraba estancada (78% en 2017, con comarcas de 19% y 4%) por la selva densa, los caminos que en lluvias se volvían intransitables y accesos a comarcas que solo eran posibles por vías fluviales.

“Chispas de conexión” reprogramó el cronograma y la secuencia de obra con análisis topográficos y climáticos: movió frentes a la temporada seca, dejó planes de contingencia para el invierno, combinó transporte multimodal (4×4, botes y helicópteros puntuales), materiales livianos y equipos versátiles, y capacitó cuadrillas para operar en barro y ríos.

Las alianzas con comunidades -contratación de guías locales, campamentos base y abastecimiento previo- aceleraron traslados y dieron legitimidad. Resultado: una cobertura rural cercana al 93% en 2023 y mejoras en salud, educación y medios de vida; lección replicable: diseñar en función del clima y la geografía y convertir a los beneficiarios en socios operativos.

Este proyecto fue financiado por el BID, con una contraparte del Ministerio de la Presidencia y la Oficina de Electrificación Rural (OER).

Brasil: Hospital Albert Einstein

En 2020, Brasil registró casi 7 millones de casos y 181.000 muertes por COVID-19. Ante esa presión, el Hospital Israelita Albert Einstein amplió Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), compró equipos, adaptó espacios y contrató personal.

Con financiamiento de BID Invest, las camas en tres hospitales públicos pasaron de 423 a 1.146 y en dos privados de 592 a 626. La red Einstein implementó un monitoreo flexible -pacientes atendidos, ocupación y, sobre todo, mortalidad- para ajustar en tiempo real: a inicios de agosto de 2020, la mortalidad en hospitales de la red intervenidos fue 9,7% en públicos y 5,5% en privados, frente a 38,5% y 19,5% a nivel país. Tras la crisis, la red mantuvo más capacidad que antes, con 818 camas públicas y 749 privadas.

Este proyecto fue financiado por BID Invest.

 

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